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尊龙凯时集团召开党委(扩大)会议 暨一季度经营形势分析会
来源:党委办公室 发布时间:2024-04-11 20:04 浏览量:2482
4月11日,尊龙凯时集团召开党委(扩大)会议暨一季度经营形势分析会,总结分析一季度经营形势,研究部署下阶段重点工作。集团党委书记、董事长孙哲君主持会议并作讲话,集团领导班子成员,专职外部董事、监事出席会议。
会议指出,今年以来,集团上下按照省委提出的“开局就要奔跑、起步就要跃进”的要求,坚持高质量发展主题,加快推进创新、聚焦主业发展、抢抓政策机遇,逐步破解一批历史遗留难题,实现开局起步稳中有进,呈现三大亮点:一是创新改革开放取得阶段成果,出台科技创新激励办法,推进重点科研平台和科研项目建设,创新举措破解转塘、浦江、信联等遗留难题,分层分类修订“三会”议事规则,构建优绩优酬、奖勤罚懒考核体系,平稳实施工美文化板块“重组计划”,加强与省级单位和省属企业交流和合作。二是“三支队伍”建设初步打开局面,贯彻落实省委“新春第一会”精神,制定以“三项计划”“五大行动”“八大工程”为重点的“三支队伍”建设实施细则和重点任务清单,实施领导干部“培优”、创新人才“倍增”、技能人才“提能”计划,深化干部队伍“双向交流”机制,与高校共建人才驿站,打造二轻高质量发展建设者大军。三是党建引领发展作用不断显现,系统谋划全年党建工💖作要点,分解压实全面从严治党工作任务;制定党建考核办法,发挥考核“指挥棒”作用,释放⛄党建考核“乘数效应”;深化党建数字双系统应用,实现省属企业基础党务工作季度通报排名靠前。
会议强调,二季度是全年抓推进、抓落实、抓突破的关键期,集团上下要进一步坚定信心、转变理念、讲究方法,坚持目标考核和问题导向,对照工作清单,全力以赴完成各项目标任务,做到四个“坚持”。一是坚持党建统领,始终坚定不移强党建,持之以恒加强党风廉政建设,切实以高质量党建引领高质量发展。二是坚持目标导向,聚焦“8个确保、1个力争”工作目标,突出“准”“快”“实”,真抓实干、狠抓落实。三是坚持发展为要,强力推进“创、改、开”,牢牢把握发展的主动权,以发展破难题、促改革、保稳定。四是坚持底线思维,进一步营造“万无一失、一失万无”的责任力,塑造ܫ“数字赋能、全程闭环”的管控力,锻造“知行合一、马上就干”的执行力,始终保持清醒的风险意识,统筹好发展和安全稳定的关系♎。
会上,集团财务部、经营部和组织部分别通报一季度主要经济指标、经营情况和考核预测评情况,国瑞科技公司、申𓃲达机器公司、工美控股公司、融资租赁ꦓ公司和商业公司分别作交流发言。
会议以视频会议形式召开,各所属企业设分会场。集团总经理助理、总部各部门负🔜责人和所属企业领导班子成员、总经理助理参加会议。